1854年7月12日 科达照相机与底片的发明者乔治·伊士曼出生

在159年前的今天，1854年7月12日 (农历六月十八)，科达照相机与底片的发明者乔治·伊士曼出生。

“你按快门，剩下的交给我们!”这是闻名世界的一个广告语，也是世界闻名的大众摄影之父乔治·伊士曼在一个世纪前创造的著名口号，直到今天依然还为广大群众所熟知。它表现了柯达照相机简练、为顾客着想的风格。

作为一个有着100多年历史的优良品牌，“柯达”在我们的生活中占有着不可替代的作用。作为公司的创始人，伊士曼都忍受了下来。

就这样，伊士曼家里的情况开始慢慢好转起来。为了找到一份工资更高的工作，伊士曼每天晚上都在家自学会计。1874 年，在保险业干了5 年之后，他受聘为罗彻斯特储蓄银行的一名低级职员。他的工资翻了三倍——每周超过15美元。

后来，经过几年的省吃俭用，伊士曼终于积聚了3000美元。作为一个银行职员，伊士曼已经跨入了白领的行列。

对摄影着了迷

小的时候，伊士曼就喜欢去旅游，原来是没有钱和时间，现在他终于可以到处走走了。1879年，25岁的伊士曼计划去圣多明各度假。当一个同事建议他记录此次旅行时，伊士曼花94美元买了一套照相器材——包括照相机和显相设备。就这样，他慢慢学会了摄影技术，并对摄影着了迷。

但令伊士曼烦恼的是，当时的照相机太笨重：相机像微波炉一样大，而且需要一个沉重的三脚架。他还带了一个帐篷，以便能够在玻璃片上涂上照相乳胶，再将玻璃片曝光，然后在其未干之前冲洗曝光板。可以说，全套装备“整整一马车”。更糟糕的是，这机器操作起来非常麻烦，如果不严格按照技术要领操作，结果不是漏了光，就是照成模糊一片。况且学习如何使用它进行拍照还花了5美元。这样子下去，照相能给旅游者带来愉快吗?伊士曼暗自立誓：要努力改进摄影器材，简化拍摄手续，让照相技术“面向大众化”——使用照相机像使用铅笔一样方便，使人人都能享受摄影的欢乐。

伊士曼的圣多明各之旅并未成行，但他完全被摄影迷住了，并决心将复杂的过程变得简单化。每天从银行回家后，他就一头钻进了自己的研究中，家里的厨房成了他的实验室，他买来各种化学试剂做着各种试验。

对于化学，伊士曼是一个门外汉，可是所谓实践出真知，通过各种实验，许许多多的奥秘都被他揭开了。伊士曼的主要“导师”就是一本被他翻烂了的英国摄影杂志，他在杂志上读到摄影师正在制作明胶乳剂。涂上这种乳剂的玻璃片在干燥之后仍能保持感光性，并方便曝光。借鉴杂志上介绍的配方，伊士曼也开始自己制作明胶乳剂。

白天伊士曼在银行工作，晚上则在家中的厨房里做实验，累了就躺在地板上睡一会儿，醒了又接着干。这种无休止的单调生活伊士曼一点也不觉得苦，因为他心中充满了创造带来的快乐。

有一次的实验，伊士曼从星期三一直做到星期六晚上，正好女朋友来电话约会，两个人约定第二天早上10点钟在车站会合。挂了电话后，伊士曼又开始搞自己的试验，结果因为太过于专注，等他想起约会时已经日上三竿了。这样的情况举不胜举，女友再也无法忍受，就跟他分手了。虽然心中很痛苦，但伊士曼依然把发明继续搞了下去。

“柯达”诞生

命运之神终于向这位视事业为生命的年轻人露出了微笑。经过不断实验，伊士曼终于发明了一种涂有一层干明胶的胶片，而在此之前，感光底片都是湿片。湿片涂了乳剂之后，必须趁其未干就得曝光和冲洗，而干片则在什么时候曝光和冲洗都可以。随后，伊士曼又发明了一台乳涂敷机，开始批量生产干片。

伊士曼的发明开始引起人们的重视，他的研究开始得到商人斯通的赞助。1881年，27岁的伊士曼用他多年积蓄的5500美元作为资金，在罗切斯特创立伊士曼干板制造公司，这就是柯达公司的前身。

在后来的发展过程中，由于生产出来的一批干版出现了问题，伊士曼的公司差一点倒闭。最后，伊士曼将那些坏板全部召回，并用好产品替换。虽然赔偿那些版伊士曼损失惨重，差一点倾家荡产，但他的这一做法却为他们公司赢得了良好的声誉。

1886年，伊士曼研制出卷式感光胶卷，即“伊士曼胶卷”，结束了用湿漉漉的、笨重易碎的玻璃片做照相底片的历史。

但这些发明并没有让伊士曼满足，毕竟真正的“照相大众化”还没有实现，面向家庭的、便携式的家用照相机才是他的最终目标。伊士曼又把全部的精力投入在照相机的改进上，研究如何把机器做得更小、更轻、更方便。

经过无数次的失败，1886年伊士曼研制的新式照相机终于诞生了。这是人类历史上一项伟大的发明!同时，这种照相机最特殊的地方在于，等全部拍摄完毕之后，连照相机原封不动地送去冲洗。这种样式与销售方法，在摄影发展史上，是具有划时代意义的。摄影爱好者们从此结束了用马车装载照相器材的时代。

为了给自己的新产品取个别致的名字，伊士曼想了很久。最后，他创造了一个新单词——“柯达(Kodak)”。

但刚开始的时候，情况并不是很好，由于是新生事物，柯达照相机刚推出市场时，几乎无人问津。看着这个奇形怪状的东西，大家都不相信它会拍出好的人像来。再说，照相一向是很麻烦的事情，很多人害怕自己没有技术，不会摆弄这个新玩意。

面对这种局面，伊士曼别出心裁，想出了一个很好的创意，他在媒体上登了一则广告：“你只要按一下按钮，其余的我们来做”的口号，其后不到一年，该口号便家喻户晓。随后，广告经理和广告代理商们都竞相实施他的理念，杂志、报纸、陈列柜和广告牌上布满了柯达标语。

1892年，伊士曼把公司更名为“伊士曼·柯达”公司。1895年，柯达公司以卖价5美元的口袋式照相机投放市场，轰动了全世界——照相技术“面向大众化”之梦，终于变成了现实。

注重管理和创新

为了打造一个优秀的品牌，从一开始，伊士曼就很注重科研工作。为此，他不惜重金招聘许多第一流人才，鼓励他们去探索、研制新产品。柯达公司的研究发展预算名列美国企业界的前列，每天投资额高达150万美元，仅总公司就雇用了约2000名工程师和科学家从事各种研究工作。

一次偶然的机会，美国的两个音乐家在看一部彩色短片时，激发了改良彩色摄影的想法。于是，他们把德国科学家配制的乳剂分成三层，终于发现它们对光源的红、绿、蓝三色产生感光作用，他们没有想到的是，这个发现对伊士曼有多么重要。

当时的彩色摄影，摄影师要在镜头装上红、绿、蓝三种不同颜色的滤色镜，工具复杂，费用高昂，而且颜色是人工涂画的，拍出的效果不是很好。伊士曼在杂志上一看到他们的新成果，就敏锐地意识到，这一研究继续下去，将会给彩色照相带来一场改革。

1930年，伊士曼即和这两位音乐家签订了合同，在技术力量和资金上大力扶持。经过3年的努力，世界上第一个可利用两色冲晒程序的感光彩色胶片问世了。

除了先进的技术，最重要的还有优秀的经营管理体制。无论做什么事情，伊士曼都抱着一切以客户为中心的态度，并始终贯彻着弃繁从简的思路。甚至公司的名字——“柯达”，也是源于他的一个愿望，那就是创造一个在任何语言中都不存在，但是在任何语言中都容易上口的名字。

刚刚起步的时候，伊士曼曾经召回一批有瑕疵的感光材料，并且向客户全额退款，虽然当时并没有法律规定他必须这么做。但是伊士曼坚信，失去客户的信任将给柯达造成更严重的损失。直到今天，这个理念还被严格地遵循着，在柯达，没有什么比维护品牌更加重要的事情。

另外，不能不提的还有建议奖励制。1889年，乔治·伊士曼收到了一份普通工人的建议书。建议书呼吁生产部门将玻璃窗擦干净。这虽然是不能再小的一件事情，伊士曼却看出了其中的意义所在，他认为这是员工积极性的表现，立即公开表彰，发给奖金，从此建立起一个“柯达建议制度”。这个制度一直保留到了今天，并得到了不断的改善，公司职工因提出建议而得到的奖金，每年都达数百万美元。

让伊士曼想不到的是，他所建立的“柯达建议制度”后来成了其他各大企业纷纷效仿的对象。

终身未婚的慈善家

除了创造天赋，伊士曼更以非凡的远见卓识，在创立企业之初就融入了人性化和民主的管理。他认为员工不仅仅应该拥有良好的收入——这种思维方式远远超前于他那个时代的管理人员。

终其一生，伊士曼的捐款超过了1亿美元。可以说，罗彻斯特处处都能见到伊士曼划时代的印记，他对丰富社区生活做出了巨大贡献。

1932年，伊士曼得了一种无法医治的怪病，他没有告诉任何人，选择了跳海自杀来结束了自己的生命。或许，他只想让别人记住自己最灿烂的时候，就像他发明的相机和胶卷一样——留住最美一刻。